未来工程技术中心（FETC）为推动智能科技、系统治理、绿色工程与社会导向创新等重点领域的研究工作，设立课题申报制度，以制度化、流程化方式确保科研资源配置的公开、公正与高效。以下为课题申报的全流程操作细则，适用于中心主办的各类科研计划、人才项目或专项任务。

一、发布指南
课题中心每年根据研究规划与平台发展战略，集中或分批发布课题指南。课题指南由课题管理委员会牵头制定，内容包括：
1. 课题方向说明与研究目标设定；
2. 课题支持类型（探索类、集成类、示范类等）；
3. 项目周期与拟支持额度；
4. 申报人资格与单位条件；
5. 附件清单、提交方式与截止时间。
课题指南通过FETC官方网站、合作单位渠道及通知系统发布，并附带《课题申报书》与《常见问题解答（FAQ）》作为参考文件，确保信息传达准确明晰。

二、材料准备
申报人应在指南规定期限内，基于申报书模板认真填写项目方案。提交材料包括但不限于：
1. 《课题申报书》电子版与纸质盖章版；
2. 项目负责人简历、核心成员情况表；
3. 相关研究成果证明材料（如代表性论文、授权专利、获奖信息）；
4. 所在单位推荐函或支持意见（如为非独立法人单位）；
5. 涉及人文伦理、数据安全等特殊情形的补充说明。
所有材料应保持内容真实、格式规范，字迹清晰、无缺项，建议提交前由单位科研管理人员进行预审核。

三、资格审查
由FETC秘书处与课题管理办公室联合组成审查小组，对所有申报项目进行初审，主要确认：
1. 申报资格是否符合课题指南所列条件；
2. 材料是否齐全、内容是否符合申报书规范；
3. 是否存在课题方向不符、课题重复申报、已承担课题冲突等问题；
4. 单位法人资格与经费管理能力是否满足资助要求。
形式审查通过者将进入专家评审流程，未通过者将在规定时间内收到反馈说明并可一次性补正。

四、专家评审
资格审查合格的课题项目将进入学术评审阶段，通常包括以下步骤：
1. 初评分配：课题中心匹配3位以上具备相应领域背景的评审专家，进行双盲评审。
2. 评审内容：依据“创新价值、学术水平、技术路线、执行能力、应用前景”五大维度进行评分，并提出书面评议意见。
3. 风险提示：如涉及高风险研究、伦理敏感问题，专家须特别备注，由伦理委员会或专项小组进一步审议。
4. 分值汇总：中心评审秘书组对评审结果进行技术处理并排名归类，为复议阶段提供依据。

五、集中复议
中心课题管理委员会将对专家评审结果组织集中复议会议。该环节不仅是对分数排名的确认，更注重对项目战略契合度、研究团队能力及实施可控性的综合判断。复议过程中可采取以下方式：
1. 听取评审组代表对争议项目的重点说明；
2. 组织申报人进行在线答辩（如必要）；
3. 针对边缘项目开展补充材料核查或评议。
最终形成拟立项建议名单，经主任会议审定后提交下一阶段。

六、结果公示
拟支持课题名单将在FETC官网统一公示，公示期为5–7个工作日。公示内容包括：
1. 项目名称；
2. 课题方向与项目类别；
3. 负责人姓名及单位；
如在公示期内收到正式异议，将由纪检或第三方专员组织复审。异议事项一旦属实，将暂停立项或重新评审。

七、协议签署
公示无异议后，FETC与项目承担单位签署《课题协议书》，内容包括：
1. 项目目标、执行节点与交付成果；
2. 过程管理要求与中期评估机制；
3. 知识产权、数据安全、论文署名等权责条款；
4. 合同解除、延期申请、变更备案等操作说明。
合同签署即为项目正式启动前的必要法律程序。

八、启动执行
完成协议签订后，课题中心将发布立项通知书，项目负责人正式开展实施工作。为确保执行效果，FETC提供以下支持与监管机制：
1. 纳入科研过程管理平台统一登记；
2. 实行“月进展填报+季度督导+中期检查”制度；
3. 提供过程专家辅导与资源匹配服务；
4. 严格执行“项目日志、材料归档、成果备案”等过程记录要求。
若项目涉及阶段性验收、跨单位协作或重大成果发布，须向中心报备并获取审批意见。如需项目中止、延期或团队变更等情形，应及时向课题管理办公室提交正式申请，并经审批后方可执行。