团队架构

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ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF FETC

未来技术智库是FETC的战略研究与思想策源机构,致力于识别全球工程科技发展趋势与潜在议题,开展系统性前瞻研究与技术路线图规划。智库汇聚工程、信息、材料、社会等多学科专家,定期提供战略建议与议题引导,参与重大科研方向的优先级设定。作为连接科学探索、技术决策与社会发展愿景的重要支撑平台,智库为FETC的研究布局与价值导向提供长期战略支持。
技术评审委员会是FETC科研质量控制与学术规范建设的核心机构,负责科研项目评审、奖项遴选与成果验收等工作。委员会由工程、信息、材料、人文等多学科专家组成,设有初审、复评与伦理审查机制,确保评审独立、透明、公正。评审体系强调科学严谨与社会价值并重,推动中心科研活动在技术先进性、公共责任与战略导向之间实现有机统一。
课题管理委员会是FETC科研组织实施的核心执行机构,负责科研项目从立项论证到结题评估的全流程管理,涵盖课题审核、进展监控、成果验收与资源配置等关键环节。委员会通过引入数字化管理工具与标准化制度流程,保障科研活动规范运行、成果质量稳定可控,构建目标导向明确、责任体系清晰的科研管理生态。
青穹奖执行委员会是FETC旗下负责奖项运营与制度建设的专责机构,统筹奖项提名机制、评审流程、专家库管理与成果传播等关键环节。委员会持续优化评审体系,强化青年人才评价导向与社会影响力塑造。通过品牌建设、多平台合作与资源整合,推动“青穹奖”成为链接青年科研群体与未来工程议题的重要桥梁,助力打造面向原创性与责任导向的奖项体系。
该部门承担FETC工程数字化研究平台的规划与建设任务,负责数据治理、建模仿真、科研信息系统与智能工具的集成部署。部门致力于打造贯穿课题立项、实施、评估全过程的数字支撑体系,提升科研效率与成果集成度。通过推动平台标准化、结构化、共享化发展,构建高效协同的工程研究基础设施,为核心科研任务提供稳定、可拓展的数字底座与技术保障。
本部门负责FETC的国际交流事务与对外科研合作网络建设,涵盖联合研究、国际会议、机构对接与海外项目支持。部门致力于构建高水平、多元化的国际协同平台,提升中心在全球科研体系中的参与度与影响力,拓展中长期国际战略布局空间。
综合管理办公室是FETC日常运营管理与行政统筹的核心支撑机构,负责组织事务、人力资源配置、财务预算执行与内部制度监督等工作。办公室通过推动流程标准化、制度执行闭环与服务体系优化,提升组织运转的整体效率。作为学术、技术与职能板块之间的重要协调枢纽,该部门确保各项科研任务在有序、高效、合规的环境下顺利开展,是中心稳定运行与持续发展的重要保障力量。